|
?全過程工程項目管理（以下簡稱“項目管理”）： 對本項目全生命周期的策劃管理、報建報批管理、檔案管理、房改相關系統(tǒng)錄入、勘察管理、設計管理、進度管理、現(xiàn)場管理、工程竣工移交管理進行全過程咨詢服務。
?前期咨詢：（1）進行項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專項評估和投資確定。（2）項目全過程所涉及的所有報批、報建等與相關政府部門對接服務工作，包括但不限于建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、消防和人防及節(jié)水的審批，質量監(jiān)督、安全備案等報批報建。（3）負責施工圖審查及安置規(guī)范要求需要開展的其他專業(yè)設計審查及備案報建工作。（4）提出工程勘察及設計目標要求，搜集設計所需資料，協(xié)助建設單位監(jiān)督勘察及設計合同的實施，針對設計單位完成的工程勘察及設計方案進行比選以及對涉及成果進行優(yōu)化。
□工程勘察：
□設計咨詢：
?工程監(jiān)理：實施監(jiān)理工作，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責。
?造價咨詢： 提供全過程造價咨詢服務，包括工程預算審核、工程施工階段造價跟蹤審核（即已完工程量、現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場跟蹤審核、工程變更造價、月進度審核）、進度款支付審核、索賠及反索賠造價咨詢、工程竣工結算階段項目結算編審等與工程造價咨詢相關的服務。
?招標采購：本次危舊房改住房改造項目EPC工程總承包已進行公開招標。需提供項目后續(xù)的其他招標代理服務。
□BIM咨詢：
?其他：（1）協(xié)助建設單位與項目總承包企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應、工程檢測等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施。對項目總承包企業(yè)在項目施工過程中進行全方位監(jiān)督。（2）組織參建各方工作，保護建設單位的合法利益，尊重參建方的合法權益。在爭議存在的情況下，促進項目開展。（3）組織參建各方定期參加工作例會，并做好會議紀要。對項目進行不定期檢查，檢查內(nèi)容包括：進度、質量、安全等內(nèi)容，對存在問題下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改到位。（4）提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，組織竣工驗收，對項目進行合理評價，移交竣工檔案資料。（5）收集參建各方的工程資料，與相關部門對接。完成人防工程、消防工程、防雷工程驗收以及規(guī)劃驗收、環(huán)評驗收、協(xié)助學校辦理清退墻改費等工作和備案。（6）項目管理合同約定的其他工作。（6）配合項目移交物業(yè)管理。
|
